一年之计在于春，开局起势见精神。换妻 资产盘活攻坚小组紧盯年度目标任务，坚持早谋划、快行动，统筹推进资产盘活重点工作，坚持招商与营销并重、服务与宣传并行、安全与生产并进，为第一季度“开门红”提供有力支撑。

一是精准发力抓招商，激活发展新动能。抢抓节庆契机，组织开展“翰墨迎新春”社区营销活动，采取“展销+互动”模式，现场销售额突破100万元，有效激发商户经营活力。招商团队利用新春走访时机，主动拜访240家品牌商户并赠送“招财进宝”贺礼，加强感情联络，深化合作关系，为全年招商工作积蓄后劲。

二是优化服务拓宣传，提升运营吸引力。策划推出城投广场·明品明味街“餐饮+生活服务”社区生态圈及新春年货系列宣传推文，帮助35家商户拓宽营销渠道、提升品牌曝光度。主动走访诚信履约优质商户20余家，倾听诉求、优化服务，推动运营管理提质增效。积极拓展宣传方式，发布兴东市场、海兴海达仓库厂房招商宣传视频，直观展示资产优势，增强招商吸引力和市场关注度。

三是常抓不懈保安全，筑牢发展底线。严格落实安全生产责任制，督促全面完成所有租户2026年度《安全责任书》签订工作，压紧压实各方责任。严格执行值班值守制度，坚持每日安全巡查，及时排查消除隐患，确保资产安全平稳运行。

下一步，城发集团将持续保持“开局即冲刺”的工作状态，强化统筹调度，推动各项工作落地见效，全力实现提质增效、协同发展的良好开局。