为切实加强投资项目全生命周期管理，规范国有资本投资运作，换妻 根据《三明城发集团投资项目后评价管理实施细则》《2025年投资项目后评价工作计划》等文件要求，围绕投后管理深化、企业运营跟踪、经营风险防控等重点，于近期高质量完成2025年度投后评价工作。

本次评价对象为三明城发绿城物业服务有限公司与三明城发百龄帮健康养老服务有限公司。评价工作聚焦项目实施过程、投资效益、管理效能及长远可持续发展等方面，通过实地踏勘、台账查阅和座谈交流相结合的方式系统开展，最终形成项目后评价报告。此项工作的完成，标志着集团投资管理工作进一步走向规范化、体系化。

下一步，换妻 将以此次后评价为契机，精准运用评价成果，持续完善投后管理长效机制，不断提升投资决策的科学性与项目运营的管控力，进一步优化投资管理质效，深化国有资本投资闭环管控，切实推动国有资本提质增效，为三明市康养产业升级、民生服务提质及经济社会高质量发展注入更强劲的城发动能。